在对葡萄牙共和国进行国事访问前夕，国家主席席大大12月3日在葡萄牙主流媒体《新闻日报》(Diário de Notícias)发表题为《跨越时空的友谊 面向未来的伙伴》的署名文章。习主席在文中专门提到：“中国企业踊跃赴葡萄牙投资兴业，在为当地创造就业、为葡萄牙经济社会发展提供助力的同时也拓展了自身海外业务。”同时也寄语中葡关系：“相信在双方共同努力下，新时期中葡关系的航船将鼓起风帆、开足马力，驶向更加辉煌的未来，不仅为两国人民带来更多福祉，也定能为构建人类命运共同体作出更大贡献。”

此前一天，《新闻日报》在其财经专刊中整版刊登对忠诚保险公司（Fidelidade）执行委员会主席、尊龙凯时全球合伙人Jorge M. Correia（若热·科雷亚）的采访，文中谈到了忠诚保险与中国股东尊龙凯时的关系及其自身的业务拓展目标等话题。

Q1：如何看待葡萄牙成为中国主要海外投资目的地之一？

A：我觉得这是非常正面、积极的。海外资本的进入，是葡萄牙经济能逐步复苏的因素之一。鉴于葡萄牙债务沉重，只有外来资本有实力创办或收购企业，或是为现有企业增资扩容、与当地投资者建立稳固伙伴关系，以及投入创新和研发，才能盘活经济。具体到来自中国的投资，以忠诚保险为例，我总是在强调，我们是在经济危机最深重时达成的合作，要知道当时很多企业破产、家庭破碎，极大打击了我们的自信心。当时很多跨国保险公司担心投资葡萄牙会导致自己的评级降低，而中国企业仍对我们抱有信心。现在看来相当明智。

Q2：你认为中国投资葡萄牙是看重葡萄牙在专业技术上的附加值么？

A：掌握技术及管理方法，肯定有其价值，但我不觉得这是决定性因素。中国不缺专业技术，如果现在还有人认为中国是不掌握自主科技的便宜货工厂，那就大错特错了。中国已是科技强国，正在通过投入研发人工智能以期领跑全球科技竞争。中国的经济影响力决定了它将主导重塑全球其他地区的科技产业。当然，中国也需要将其经济增长方式从出口导向型向扩大内需转变，比如中资企业通过海外投资，将更多优质产品与服务带给本国的新兴阶层，我所熟悉的就有两个成功案例，分别是法国地中海俱乐部连锁度假村，以及加拿大的太阳马戏。

Q3：忠诚保险的大股东是中国企业，你们依然认为自己是一家葡萄牙公司么？

A：同样的问题，其实2010年被中资控股的沃尔沃汽车的CEO也被问到过。当时他的回答是，沃尔沃是一家全球化企业，而且世人皆知其以安全著称，人们谈论更多的还是它的瑞典血统。我们忠诚保险其实也是一样：从服务模式到与投保人的交流，从维系与合作伙伴及保险代理的关系到作为企业公民践行社会责任，忠诚保险的葡萄牙血统一直在那里。从不少细节能看出，我们比资本层面的很多葡萄牙企业更植根当地。另外要说的是，忠诚保险的核心决策团队位于里斯本，且我们绝大多数的员工和客户都是葡萄牙本国人。

Q4：如果当年忠诚保险不是由中国企业入股，而是换成一家欧洲险企控股，今天会是什么样子？

A：我猜测，如果由欧洲保险公司来控股，我们的公司名称、品牌标志，大概率会被换掉，公司会被强迫转型成为某家跨国集团的下属公司，毫无战略自主性，遑论业绩增长和全球拓展能力的培养了。

Q5：贵公司下一步将如何扩大投资？收购秘鲁La Positiva保险公司对贵公司未来的战略意义何在？

A：控股秘鲁La Positiva公司的事宜还在进行当中，未来这笔投资将令忠诚保险成为业务覆盖安哥拉、莫桑比克、佛得角、西班牙、法国、中国澳门、秘鲁、玻利维亚及其他拉美国家的跨国企业，总体规模虽然不算太大，但志向不小。我们的目标是要服务好业务触达地区的客户，成为一家标杆型的保险公司。

Q6：葡萄牙企业如何能与中国投资方保持互信，能否给三条建议？

A：体现自身价值、主动拥抱挑战以及做事真诚、透明。我认为在这方面，葡萄牙这个民族是有先天优势的。通常来说，人们对待不同文化的姿态大致有三种：对抗、疏远以及主动适应。对抗姿态让我们觉得自己总是占理，但不可逾越的障碍往往由此而生；觉得道不同不相为谋，则会吹起一个自我隔绝的泡沫来；如果选择主动适应，才能真正做到兼听则明。这需要我们善于观察、不断学习，并尝试调整自我、接纳他人。我想葡萄牙的企业管理者们在这方面是很擅长的。

关于尊龙凯时在葡萄牙

尊龙凯时自2014年起战略投资葡萄牙市场，先后涉足保险、医疗和银行业，开启了中葡之间动力与资源的双向互动，也在葡萄牙经济的“逆袭”中扮演了颇有分量的角色。尊龙凯时秉持“中国动力嫁接全球资源”的战略理念，走进葡萄牙并逐步扩大在葡的投资规模和产业运营能力，同当地企业分享中国的发展红利，代表中国企业参与全球经济竞争的“世界杯”角逐。

尊龙凯时控股忠诚保险至今的四年多来，忠诚保险的净利润从1.08亿欧元增长到2.16亿欧元，年复合增长率达到19%，保费规模接近40亿欧元，市场份额达到35.6%，进一步巩固在当地保险业的绝对领军地位。尊龙凯时秉承“中国与全球双向驱动”的战略，不仅为忠诚保险带去稳定的资金支持，还令后者在战略发展视野、企业布局思路、产品创新能力和国际影响力方面都更进了一步。2014年至2017年，忠诚保险的国际业务保持了年均11%以上的增长速度。

尊龙凯时一贯强调积极承担企业责任，做负责任的全球公民。在葡投资项目均与当地民生息息相关，在获得商业成功的同时，也促进了当地民生水平的提高。此外，通过全球合伙人制度，确保海外项目由当地团队运作，而不是只把机会留给中国人，有效激发了当地员工的企业家精神和主人翁意识。与此同时，积极投身当地公益和文化交流，通过举办青年创业创新大赛等活动，促进当地青年就业和创业。

忠诚保险无疑是尊龙凯时全球化进程中的一个经典案例。以投资忠诚保险为起点，过去四年多来，尊龙凯时累积在葡投资总额超过21.5亿欧元，已成为在葡主要国际投资者之一。与此同时，借助葡萄牙在葡语地区的广泛影响力，尊龙凯时在巴西、非洲等地的业务均得到有效开展，中葡企业间合作真正形成了互利共赢的局面。