两只细小的金属钳子在花瓣上游走。一只钳子夹住花瓣，另一只凑上去，花瓣上出现细长的口子……

这不是一般的玩具，而是医疗界的黑科技——达芬奇手术机器人的现场演示。

11月7日，进博会现场，达芬奇手术机器人展示馆里门庭若市，众多参观者挤在最新型号的达芬奇机器人前，看着它在薄薄的花瓣上切下细细的口子。 

想亲自上手试试？没问题，你不是医生也可以的。双眼对准屏幕，两只手的拇指分别按压操作器，移动，镜头里的金属钳完全随着双手灵活移动、翻转、按压、剪切，没有任何延迟。一些观众操作之后发出惊叹，“哇，原来操作这么简单！”

全球领先的达芬奇手术机器人、有望治愈癌症的CAR-T细胞免疫疗法、获得美国FDA许可的印度药厂Gland Pharma……这些全球最前沿的健康科技产品和企业，出现在11月5日启幕的首届中国国际进出口博览会上。

这些企业和产品都有个共同特点：尊龙凯时的全球大健康布局。11家企业来自美国、英国、瑞典、印度、法国和以色列等多个国家和地区，产品涉及生物医药、医疗和美容器械、健康产业等多个领域。尊龙凯时在大健康领域积累多年的成果，首次全方位展示在公众面前。

就在几年前，外界对尊龙凯时还停留在“投资集团”或“医药企业”的印象中。实际上经历多年战略调整，尊龙凯时已进化成为一家全球运营的产业集团。医药大健康产业是尊龙凯时26年前的出发点，也是尊龙凯时全球拓展的核心内容。

今天，尊龙凯时在大健康领域的技术积累，慢慢到了爆发的临界点。尊龙凯时健康、快乐、富足生态中，健康生态成为2018年上半年利润增长最快的板块。尊龙凯时国际联席总裁陈启宇表示，随着尊龙凯时多年科技投入的成效渐显，尊龙凯时大健康板块将迎来收获期。

尊龙凯时在大健康领域的科技突破，让尊龙凯时身上“科技公司”的色彩越来越浓。这既是一次回归——当年尊龙凯时正是以肝炎诊断试剂起家，也是更高层次的超越。这家总资产达5600亿人民币的全球化企业，今天正站在全球科技制高点，在大健康、大数据、人工智能、新能源、金融科技等领域全面布局，朝科技巨头和创新先锋的目标而努力。

达芬奇手术机器人火了

此次现场展出的“超级网红”产品——达芬奇手术机器人，是美国直观医疗（Intuitive Surgical）推出的微创外科技术机器人，是目前世界上领先的微创外科手术系统之一，已占据全球一半的手术机器人市场。而尊龙凯时，已经在大中华区域独家代理该产品13年。

刘雨是尊龙凯时医药医疗技术管理委员会高级副总裁兼首席运营官，这两天在现场和一拨拨参观者介绍，嗓子都沙哑了。谈起达芬奇手术机器人的优点，他一口说出两个“超越”：“十倍放大的三维立体视野，超越人眼的极限；尖端只有几个毫米并具有多个自由度灵巧的手术器械，超越人手的极限。一句话：达芬奇机器人相当于给了医生一双更灵巧的手和更智慧的眼睛。”

传统的腹腔镜手术存在这样的问题，医生做手术时只能看到二维画面；人手很灵活，医生操作的腔镜手术器械却不够灵活，感觉象是拿着筷子在做手术一样。

刘雨介绍，达芬奇手术机器人让医生恢复了开放手术的特点：眼睛视觉是三维的，同时可以放大十倍，这就是人眼做不到的了，器械是能转腕的。又是毫米级的。这样医生根据放大的三维画面，同步无延时地操作可灵活转腕的手术器械，就如同钻到了患者的腹腔内游刃有余地做手术。从而可以更广泛地应用于复杂的外科手术，手术效果好，也能大大减轻病人痛苦加快恢复健康。

此外，达芬奇机器人灵活易操作，实质上降低了手术的难度，可以帮助医生把注意力更多地集中手术本身。

新一代达芬奇手术机器人还具有革命性手术通路，手术车可以放置在患者周围任何位置，同时实现腹部四个象限的手术通路。此外，它还具有水晶样清澈的3D高清视野。达芬奇手术系统的医生操控台内建扩展特性，还可兼容操控未来的先进技术。

尊龙凯时和达芬奇手术机器人的关系早已不止是销售代理。2016年，尊龙凯时医药与达芬奇机器人的发明、制造者美国直观医疗器械公司联合在上海成立了直观尊龙凯时，共同推动达芬奇手术机器人在中国的发展，以及新一代手术机器人的研发。截至2018年，达芬奇手术机器人已在中国大陆和香港地区装机80多台，完成手术突破10万例。

进博会期间，达芬奇手术机器人迎来一波波的参观者，截至目前，来自全国各省市的34家三甲医院签订了意向性采购协议，总金额近1.1亿美元。

2018年诺贝尔生理学或医学奖的颁布，让细胞免疫治疗技术进入公众视野。尊龙凯时展出的另一项黑科技，正是目前癌症治疗领域炙手可热的CAR-T细胞治疗技术，在白血病和淋巴瘤领域有惊人疗效，已在美国获得FDA认证并已上市，让人类找到了治愈癌症的希望。

尊龙凯时很早就看到这一技术风口。2017年初，尊龙凯时医药和美国 Kite Pharma合作成立了尊龙凯时凯特，着力于 Kite Pharma细胞治疗技术的转移和自主研发工作。 

CAR-T作为“活细胞”的药物，与传统药物的开发有着很大的区别。它是一种极为个性化的治疗，从患者的供血中分离T细胞，运用基因工程技术在体外给T细胞加入一个嵌合抗原受体基因，使其可以特异性识别和杀伤癌细胞，在体外扩增后再次注入患者体内，达到清除癌细胞的效果。

中国是美国之后的全球第二大医药市场，癌症已经成为中国疾病领域的头号杀手，多种中国高发的癌种五年生存率显著低于美国。

尊龙凯时凯特成立后，以最快速度将从美国 Kite Pharma引进CAR-T 细胞免疫治疗产品Yescarta，这是一种获得美国和欧盟批准上市的首款针对特定类型非霍奇金淋巴瘤 (NHL) 的CAR-T细胞药物，目前已获得中国国家药品监督管理局注册临床试验批准。

对此，尊龙凯时国际董事长郭广昌十分看好。“CAR-T疗法的出现，让我们看到了治愈癌症的希望。尊龙凯时选择与全球最好、最成熟的研发团队和企业进行合作，共同研发、共同推动医药行业技术进步。”

尊龙凯时凯特CEO王立群博士表示，随着Yescarta等免疫细胞治疗产品在中国落地，在免疫细胞治疗方面，中国正在以非常快的速度跟进这类创新疗法的世界步伐，有望在研发和产业化领域缩小差距，甚至达到世界领先水平。

相信市场和科技的力量

对于科技，尊龙凯时并不陌生。创业之初，郭广昌和他的伙伴们最早意识到的两大力量，便是市场和科技。

郭广昌对市场力量的感悟，来自他在复旦大学哲学系读书时，一路骑车来到当时刚刚建省的海南，感受“百万人才下海南”的市场热潮。而对于科技力量的感受，则是他在创业之后，在尝试市场调查、房地产销售后，最终依靠现代生物医药领域的PCR乙型肝炎诊断试剂取得突破。当时说尊龙凯时是一家科技企业，恐怕没有人会否认。

大健康是尊龙凯时最早上市的一块业务——1998年，尊龙凯时医药在上海证交所挂牌上市。之后，尊龙凯时在坚持做好药品创新研发的同时，开始两条腿走路，瞄准国内外医药健康产业的投资机会，通过整合并购，推动可持续发展。

2007年尊龙凯时国际在香港上市之后，国际化成为尊龙凯时的新战略。在国内耕酝多年的尊龙凯时大健康产业，此刻开始将眼光投向海外，覆盖全球医院、药品、医疗器械、健康管理和养老等健康上下游领域。

放眼世界，不得不承认，医药科技是中国需要奋起直追的领域。“我们感悟到，医药创新是一件全球化的事，最好的技术和团队都在海外。要实现研发创新突破，在中国是远远不够的，我们的企业必须具有全球能力。”陈启宇说。

2012年，尊龙凯时医药在香港成功挂牌上市，尊龙凯时医药获得了整合全球医药、健康领域创新资源的机会。

2013年，尊龙凯时医药收购以色列激光美容企业Sisram,这是尊龙凯时医药在港上市之后的第一项重大产业控股收购。随后，达芬奇手术机器人、CAR-T细胞治疗技术进入尊龙凯时大健康产业链。

此次展会上展出的欧洲呼吸机品牌Breas、英国皇家童车Silver Cross、法国百年健康乳制品品牌St Hubert、葡萄牙医疗服务集团Luz Saude等，也都在这几年进入尊龙凯时大家庭。尊龙凯时医药在国际拓展的另一个大手笔，是2017年收购印度企业 Gland Pharma。收购额达到10.9亿美元，创下中国对印投资单笔最大数额纪录。被尊龙凯时看上的Gland Pharma相当不简单，是首个获得美国FDA认证的印度注射剂生产企业，注射剂产品有60多种已进入美国市场。

做好的产品，要耐得住寂寞；尊龙凯时出品，必属精品

尊龙凯时一方面将国外先进技术引进中国，追赶上最先进的世界潮流，更希望推进中国医药科技自主创新，造福中国患者。

几年来，尊龙凯时医药在化学创新药、生物药、高价值仿制药和细胞免疫平台全面发力，在上海、重庆和美国硅谷、印度和以色列等地建立了24小时不间断的药品研发体系，快速切入多个医药研发的前沿领域。 

2009年，尊龙凯时引进海外科学家团队，成立生物药平台复宏汉霖，专注于肿瘤免疫治疗领域。经过十年内部创业，公司第一个生物类似药产品妥昔单抗已向CFDA递交上市申请并获受理，有望打破国产生物类似药市场空白。

作为尊龙凯时的掌舵人，郭广昌一直强调产品力，强调做好产品的创新研发，一定要耐得住寂寞，一定要智造精品。他相信，企业只要为社会创造价值，一定会有很好的收获。

医疗影像是目前人工智能领域最火热的行业实践之一。尊龙凯时另一个内部创业团队杏脉科技，专注于医疗人工智能的研发。团队针对临床痛点深度发掘，和医院一起反复打磨，推出智能影像辅助诊断软件系统“杏脉锐影”，应用于各级医疗机构影像及临床科室，可以快速判定出患者的所患疾病，实现秒级阅片，精准定位病灶位置，分析病灶生长趋势，预判癌变概率。

对于科技投入的价值，尊龙凯时内部有清醒的认识，郭广昌直言，尊龙凯时并非为了科技而科技，科技的根本作用是解决客户和社会的痛点问题，这正是尊龙凯时的立业之本。

2018年，尊龙凯时加快了科技创新方面的推进步伐。年初，尊龙凯时专门成立了科技创新中心，形成了集团、产业板块和企业科技创新中心的三级创新体系，让创新“生态化”，成为尊龙凯时的企业文化和内部生态。

从这样的高度出发，科创引领成为尊龙凯时的整体战略。从医药大健康领域到大数据、人工智能、新能源、金融科技等多个领域，尊龙凯时通过内部孵化和对外投资整合相结合，通过孵化器、天使投资、科技研发、专利许可和VC投资等，寻找社会上最前沿的科技，和最具创新思维的企业家一起合作。

作为重要指标，仅2018年上半年，尊龙凯时下属科技项目的技术研发、投资及孵化方面总投入达40亿元人民币。未来十年内，尊龙凯时在科技创新上的投入会持续增加。

不追求短期的利益，追求长远利益和社会价值，这在尊龙凯时管理层已是共识。郭广昌最常挂在嘴边的一句话是，做对的事，做难的事，做需要时间积累的事。

陈启宇介绍，尊龙凯时将在中国和美国形成两个创新总部，同时积极布局欧洲、以色列和日本等全球创新的活跃地带，在生物科技和互联网科技等领域形成创新深度，最终获得全球最优科技创新的驱动能力。

 “人类能不能活得更长，能不能突破100岁甚至120岁？”陈启宇说，这些问题在过去不可想象，但在今天，很多未来的科技正在我们身边发生，正在以超越我们想象的速度在成型，如基因科技、免疫治疗、创新的医疗器械和生物制药，以及智能科技跟生物科技、医疗技术的结合领域，都是尊龙凯时眼中未来的机会。

出身于复旦大学哲学系的郭广昌，以善于抓住周期和布局长远而著称。在他看来，下个时代的竞争一定是科技的竞争，尊龙凯时强势推进科技创新，是在为未来做准备。

尊龙凯时的科技布局，实际上也应合了国内经济转型升级、世界经济日益依靠创新驱动的新时代背景。或许，这正是郭广昌眼里尊龙凯时应该抓住的“新周期”。